キャリアアップを目指し、転職を検討するときに多くの人がヘッドハンティング転職を選択します。確かに魅力的な条件で転職できる場合もありますが、その一方で様々なリスクや落とし穴が存在します。本記事では、ヘッドハンティング転職の失敗事例と原因、転職に潜むリスク、そして成功するためのポイントを詳しく解説します。
日本で一番多くのヘッドハンターが集まるサイト
Bizreach（ビズリーチ）
ビズリーチは効率よくヘッドハンターや採用担当者をこのサイトに集めていますので、日本で一番多くの採用関係者が集まっているサイトです。このサイトの良さは、一度あなたの職務経歴書などプロフィールを登録しておけば、匿名で表示され、あなたのようなスキルセットの人材を探しているヘッドハンターから声がかかるところです。複数のエージェントに登録するのに比べ、非常に効率よく転職活動を進めることができます。
転職サイトの【BIZREACH（ビズリーチ）】の公式サイトを見る
リクルートダイレクトスカウト
リクルートダイレクトスカウトもビズリーチに似ています。
外資系コンサルティングファーム関連のヘッドハントが多い印象です。また、リクルート経由で入ってきているのでグローバル案件は、日系グローバル企業が多いようです。
ヘッドハンティング転職の失敗事例と原因
ヘッドハンティング転職を成功させるためには、事前に具体的な情報収集や準備を行う必要があります。しかし、実際には数多くの失敗事例が存在し、それらの失敗の背後には共通する原因があります。典型的な失敗事例とその原因を探ります。
失敗事例1: 企業文化のミスマッチ
Tさんは「給料も上がるし役職もあっているから」と魅力的に見える企業へ転職しました。しかし、入社後すぐに、その企業文化がガチガチの上下関係がある会社で、自分には全く合わないことを痛感。
もともと自由度の高い職場環境を求めたために、厳しい上下関係のある企業への適応ができず、わずか数ヶ月で退職しすぐにまた転職活動を開始しました。
失敗事例から学べること：
このケースから学べることは、給与や役職よりも、まず企業文化や職場の雰囲気を最優先することが重要である点です。
失敗事例2: 情報収集不足
饒舌なヘッドハンターに対しては「この人に任せとけば安心！」と思う人もいるかもしれませんですが、これが落とし穴です。事前に「詳細の仕事内容」や「チームの文化」を深掘りしないで入社したら、実際の仕事内容が想像と全然違った、なんてことが起こりえます。
結局、期待とのギャップに耐えられなくなって早期退職というケースはじつは結構あります。私自身がその失敗を経験したこともあり、紹介すると、ヘッドハンターが退職し、
それもそのはずで、ヘッドハンターがあなたに合う職場環境や価値観、働く人とのマッチングなどすべて理解しているはずがないからです。
失敗から学べること：
この失敗は、転職希望者自身でしっかり情報収集し、自らの価値観やキャリアビジョンに合った企業を選定することが大切であることを示唆しています。選定や判断はあくまで主体的に行うという意識を持つようにしましょう。
失敗事例3: 採用側とのコミュニケーション不足
最後に、ヘッドハンティングの過程で求職者と企業側とのコミュニケーション不足が原因となり入社後の職務内容が乖離していたり、条件面が聞いていた話と違ったという例です。
ヘッドハンティングのプロセスでは、転職希望者に採用企業での職務内容について詳細を明確に伝える必要がありますが、どうしてもヘッドハンターはその職種の専門家ではないため、ここでの情報伝達が曖昧になってしまうことがあります。
そのため、転職希望者の想像していたポジションの職務内容とかけ離れてしまい、転職後のミスマッチとなってしまいます。かなり専門的な内容となることも多いため乖離が出てしまうのです。
失敗から学べること：
面談でしっかり自身で職務領域を再確認することです。また、それでもクリアにならない場合は、メールで質問したり、可能な範囲で直接働きかけることも忘れないようにしましょう。
ヘッドハンティング転職にはこんなリスクも
ヘッドハンティングによる転職は、多くの労働者にとって魅力的な選択肢ですが、実際にはいくつかの落とし穴やリスクが存在します。このセクションでは、その具体的なリスクについて詳しく紹介します。
過度な期待と実際のギャップ
ヘッドハンティングの場合、企業側が求職者に対して良い印象を持たせるために、誇張した労働環境や福利厚生などよく見せすぎてしまうこともあります。
例えば、「あなたのスキルを最大限活かせる」といった社交辞令も、実際には企業文化や業務内容が合わないというケースが少なくありません。入社後、「思っていた仕事とは違った」と感じたら、早々に退職を考えることになります。
労働条件が入社前と違うリスク
ヘッドハンティングによる転職の際、労働条件の認識合わせがきちんとされないことがあります。特に、給与だけでなく、ボーナスの条件、残業代、福利厚生といった条件も確認が必要です。
実際に転職後に、「約束されたボーナスが支給されない」や「残業代が出ない」というトラブルがありますので、自身で条件を採用企業側と最終確認することが必要です。
入社後の人間関係に悩まされる人も多い
新たな職場に移る際、過去の実績やスキルが評価される一方で、既存の社員との人間関係に悩むことも多いです。特に伝統的な日本企業で長年在籍している社員が多い企業では、なかなか溶け込めず自分の持つ能力を発揮できない状況に陥ることがあります。
このような状況では、精神的なストレスが増大し、仕事へのモチベーションが低下することもあります。
キャリアパスに支障が出る
ヘッドハンティングでの転職に失敗して転職を重ねることになると、キャリアパスに影響が出てきてしまいます。
短期間で何度も転職している人はどうしても採用側としては、すぐに転職してしまう人というネガティブなイメージを持つこともあります。
ヘッドハンティングでの転職に成功する４つのコツ
失敗を防ぎ、ヘッドハンティング転職を成功させるにはどうすればいいのでしょうか？以下のポイントを抑えておきましょう。
１．中長期的な目的をはっきりさせておく
転職の手段がヘッドハンティングであろうが直接応募であろうが、次の転職で「何を実現したいか」をはっきりさせておく必要があります。よくある失敗は目的とは関係ない転職をしてしまったり、目先の給与につられて転職してしまうことです。
特に仕事軸で転職の目的を考えておっくと、選ぶべき会社もクリアになります。
２．ヘッドハンターがなぜその企業を紹介してきたかを確認する
まずはじめに、ヘッドハンターがあなたに声をかけてきた根拠を確認することが重要です。なぜなら、ヘッドハンターの中にはあまりあなたの実績を知らない、あるいは実績を知っていたとしても内容を理解できるほど知見がない場合があります。
その根拠が問題ないことを確認し、企業側の採用要件ともマッチしていることを確認したうえで検討しましょう。
３．企業文化は自分で必ずチェックする
ヘッドハンター任せにせず、自分でも企業リサーチをしましょう。口コミサイトやSNSを活用し、実際の職場環境をイメージするとミスマッチを防げます。
また転職サイトに登録しておくと掲載されている募集案件からもその企業の文化が見えてくることもありますので、チェックしておくと良いでしょう。
ネット上には大抵の情報は出ていますから可能な限り自分で収集しましょう。
４．ヘッドハンターとの関係性は日ごろからつくっておく
日ごろから関係構築をSNS上や転職サイトなどで行っておくと実際に転職するさいに動きやすくなります。
また、ヘッドハンターと繋がってから紹介してもらった案件一つ一つにフィードバックをすることで自分の希望を理解してもらうことができ、紹介案件の精度が高くなります。
５．条件面でのすり合わせは必ず直接行う
オファー条件については転職エージェントを介してではなく、必ず直接採用企業側と認識合わせをする場を設定してもらいましょう。
特に職務内容と給与やボーナスや残業面、福利厚生に関してはふわっと伝わりがちなので特に注して確認しましょう。
転職前の企業リサーチの重要性
転職を成功させるためには、企業リサーチが欠かせません。この段階でのしっかりとした準備が、入社後のミスマッチを防ぎ、自分に合った職場環境を選ぶ鍵となります。以下では、企業リサーチの重要なポイントについて詳しく解説します。
企業文化の理解
企業文化は、どういった価値観やビジョンのもとビジネスを行うかを示しています。リサーチを通じて、社内の雰囲気や働く人の顔を可能な限り理解することが、入社後適応できるかできないかにもかかわってきます。
たとえば、フラットな組織であればオープンなコミュニケーションが日常的かもしれませんし、上下関係が厳しい場合はトップダウンで業務が降りてくる社風かもしれません。
企業の公式ウェブサイトや社員インタビュー、SNSを活用して情報収集を行い、自分がその文化にフィットするかを考慮しましょう。
業界の立ち位置を把握する
自分が応募する企業が、業界内でどのような位置にいるのかも重要です。競合他社と比較してどのような強みや弱みがあるのか、トレンドに乗れているのかなどを調査すると良いでしょう。
業界全体の動向や市場の変化を把握することで、その企業が将来的に成長する可能性やリスクも見えてきます。
口コミや評価の確認
インターネット上には、企業についての口コミや評価が多数存在しています。例えば、社員や元社員の口コミサイトを利用すると、実際の職場環境や待遇、福利厚生についての生の声が見れます。
もちろん、全ての情報が正確であるとは限りませんが、多様な視点の中にも共通点があります。
具体的な職務内容の理解
転職を考えているポジションについても、しっかりと理解しておく必要があります。
求人情報に記載されている内容だけでなく、実際にその業務に従事している人から話を聞くことができると、業務内容の正確なイメージが掴めます。
これによって、自分のスキルとの整合性を確認し、自分が本当にそのポジションに適しているのかどうかを見極めることが可能です。
定期的なリサーチの継続
企業リサーチは、転職活動の初期段階だけでなく、その後も継続的に行うことが重要です。業界が変化する中で企業の状況も変化していくため、長期的にその企業を観察し続けることが、自分のキャリア形成に役立つ情報を得ることにつながります。
このように転職前の企業リサーチは、慎重に行うことで多くのリスクを回避し、より良い選択ができる基盤を築くことができます。
転職後のキャリア形成とフォローアップ
転職は新たなスタートを切る大きな機会ですが、その後のキャリア形成が非常に重要です。このセクションでは、転職後にどのように自らのキャリアを築いていくか、また、必要なフォローアップのポイントを考えていきましょう。
関連記事
・これからの時代に必要なキャリア形成とは?~人生100年時代の自己実現マップの作り方～
・成功するキャリアプランの考え方と作成の5ステップ～年代別のポイントも紹介～
転職後の目標設定
転職を果たしたら、まずは自分の新しい役割や職場環境にフィットするように目標を設定することが重要です。具体的な目標を持つことで、日々の業務に対する モチベーション を保ちながら、着実にキャリアを築いていくことができます。
例えば、入社後6ヶ月以内に特定のプロジェクトを成功させることや、社内の異なる部門との連携を強化することなどが挙げられます。
フォローアップの重要性
転職後は、定期的に自分の進捗を上司と確認するようなフォローアップを行うことが大切です。最初は上司との期待値のすり合わせをし、１ON１などでその期待値に対しての進捗を確認するようにしましょう。
それに基づき自身の成長のためのアクションプランを見直すことが可能です。
ネットワーク作り
新たな職場では、社内外の人脈を広げることがキャリア形成に大いに役立ちます。業界のイベントや勉強会に参加することで、同じ分野で活躍する人々と接することができます。
こういったキャリアだけでの浅いネットワークを作ることは個人のブランディングにおいても重要だったりします。同業者との情報交換を通じて、さらなる同業者と繋がったり、セミナー登壇することで自分の市場価値を向上させるきっかけにもなります。
スキルの継続的な向上
転職後は、常に新しいスキルや資格を学び続ける姿勢が求められます。自己啓発やトレーニングプログラムに積極的に参加し、最新の知識を身につけることが大切です。特に、テクノロジーの進化が早い時代において、継続的な学習はキャリアを維持するための必須要件です。
メンタリングの活用
特に新しい組織に慣れないうちは、経験豊富なメンターを見つけることがキャリア形成において強力な助けとなります。メンターからの指導やアドバイスを通じて、業務に関する知識やビジネス上の人間関係の築き方を学び、より効果的な方法で自分の役割を果たすことができます。
社内での成長機会の探索
新しい職場では、異なるプロジェクトや部門に参加することで、スキルの幅を広げるチャンスが数多く存在します。積極的にクロスファンクショナルなプロジェクトに参加し、会社のさまざまな側面を学ぶことで、自身の価値を高めることができます。
以上のポイントを押さえ、転職後のキャリア形成とフォローアップを着実に行っていくことで、新しい環境での成功をより確実なものにすることができるでしょう。
ヘッドハンティング転職に関してよくある質問（FAQ）
ヘッドハンティング転職の失敗の共通原因は何ですか?
ヘッドハンティング転職の失敗には、事前のリサーチ不足、期待値のミスマッチ、不十分なコミュニケーションといった共通の原因があります。事前の準備を十分に行い、自身のキャリアと企業の合致を図ることが成功への鍵となります。
ヘッドハンティング転職にはどのようなリスクがありますか?
ヘッドハンティング転職には、過度な期待と実際のギャップ、労働条件の不備、社内人間関係の難しさ、条件のミスマッチにより転職を繰り返してしまうことなどが挙げられます。
転職にはいかなる場合も中長期的なキャリアの視点と目的に対して転職が必要かどうかを見極める慎重な判断が必要です。
ヘッドハンティング転職を成功させるためのポイントは何ですか?
ヘッドハンティング転職を成功させるためには、明確な目的を持ったうえでその目的に沿っているかどうかを最優先とすることが必要です。
また、ヘッドハンターからの情報だけを鵜吞みにせず自身で情報収集をする主体性が大事になってきます。ヘッドハンターには日ごろから関係構築をしておき、あなたの希望条件を明確に伝えておくとより確度の高い案件を紹介してくれるようになるでしょう。
転職前の企業リサーチはなぜ重要ですか?
転職前の企業リサーチは、特に、企業文化の理解や他社の客観的な評価を知るためには不可欠です。ネット上だけでも、業界内での立ち位置の把握、口コミや評価の確認、具体的な職務内容について知るこができるため不可欠でしょう。
ネット上にない情報に関しては企業に詳しい転職エージェントやヘッドハンターから情報収集を行いましょう。
関連記事
・【2024年最新版】おすすめ転職エージェント比較：年代別にあなたにフィットするエージェントを採用側の視点から紹介
まとめ
本ブログでは、ヘッドハンティング転職の失敗事例や潜むリスク、そして成功へのポイントについて詳しく解説しました。
大きなリスクは、ヘッドハンターという人を介して転職する際に出てくる油断です。それは「ヘッドハンターなら任せても大丈夫だろう」という姿勢で、自分自身で情報収集を怠ってしまうことが大きな要因です。
その結果、企業文化やスキルとのミスマッチ、条件面での認識齟齬が出たり、という問題が入社後に発生してしまうのです。
こういったミスを防ぐためにはヘッドハンターが転職するきっかけであったとしても、あくまで主体性をもって自分自身で正しい情報を見極めて、明確な転職目的のもと慎重に決断することでしょう。
また、突然きたヘッドハンティングの案件に対して近視眼的になってしまい、待遇の良さに翻弄されて転職されてしまう人も多いのです。あくまで転職は中長期的な目線で行うようにしましょう。
＜関連記事＞
・転職はヘッドハンティングされるようになれば一流のビジネスパーソン！正しい活用術や失敗例について
・【2024年最新版】おすすめ転職エージェント比較：年代別にあなたにフィットするエージェントを採用側の視点から紹介
・これからの時代に必要なキャリア形成とは?~人生100年時代の自己実現マップの作り方～
・成功するキャリアプランの考え方と作成の5ステップ～年代別のポイントも紹介～
