転職ノウハウ

転職はヘッドハンティングされるようになれば一流のビジネスパーソン!正しい活用術や失敗例について

ビジネスの世界では、優秀な人材を確保することが企業の成功に大きく影響します。しかし、求める人材を見つけるのは簡単ではありません。そこで注目されているのが「ヘッドハンティング」という手法です。

本ブログでは、ヘッドハンティングの仕組みや種類、メリット・デメリットなどについて詳しく解説していきます。

私自身もヘッドハンターと知り合ったことで大きくキャリアの方向性が変わったことがありますのでぜひご参考ください。

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ヘッドハンティングとは?

ヘッドハンティングは、企業が他の企業から優れた人材を引き抜くための特別な方法論です。この採用手法は特に、高度なスキルを持つ人や経営層にいる方をターゲットにしています。ここでは、ヘッドハンティングの基本的なコンセプトについて詳しく解説します。

ヘッドハンティングの基本的な意義

ヘッドハンティングは、特定の業界や職種で重要な貢献をする人材を特定し、より魅力的な条件を提示して自社に招くプロセスを指します。この手法は主に高い職位にある人材に特化しており、その結果として企業の業績向上に寄与することが期待されます。

ヘッドハンティングの対象となる人材

ヘッドハンティングでターゲットとなる人材は様々ですが、一般的には以下の職位が選ばれることが多いです:

  • 経営層: 企業戦略を担い重要な意思決定を行う役割。
  • 新規事業責任者: 新規プロジェクトやビジネスを推進するリーダーシップを持つ人。あるいは新規事業を立ち上げた経験のある人
  • 特殊技能を持つエンジニア: 特定技術分野で非凡な能力を有する専門的な職業者。例)AIエンジニアやデータサイエンティストなど
  • 成果を上げる営業担当: 売上の向上に寄与する高い営業スキルを持つ人。

ヘッドハンティングの背景

日本におけるヘッドハンティングの慣行は、かつては主に外資系企業によって行われていましたが、近年では国内企業においても一般的な手法として受け入れられています。これは、労働市場の変化や企業の国際化が大きな要因となっています。優秀な採用を目指す企業が、このヘッドハンティングの手法を取り入れるようになっています。

ヘッドハンティングのプロセス

ヘッドハンティングのプロセス

ヘッドハンティングは通常の求人活動とは異なる手法を用います。企業はまず、人材に求める具体的な要件を設定し、その後ヘッドハンティング専門の会社に依頼をします。

ヘッドハンターはこの依頼に基づいて、マーケット調査やネットワーキングを行い、適切な候補者を見つけ出します。

このように、ヘッドハンティングは単なる人材募集ではなく、企業戦略の一環として重要な役割を担っているのです。

ヘッドハンティングが行われるまでの5ステップ

ヘッドハンティングは、企業が優れた人材を獲得するための戦略的な手法として多くの企業に利用されています。この流れは主に以下の段階で構成されています。

ステップ1: 企業の要件の明確化

まず初めに、ヘッドハンティングを行う企業は、自社が求める人材の特性やポジションを明確にする必要があります。これには、必要なスキルや業界経験、さらには人柄に関する要件も含まれます。この情報をもとに、ヘッドハンティング会社は最適な候補者を探索し始めます。

ステップ2: 候補者の絞り込み

次に、ヘッドハンティング会社はターゲットとなる人材を選定します。この段階では以下の2つのアプローチが存在します。

ターゲットスカウト形式

特定の個人を狙う場合、企業からの依頼を受けたヘッドハンティング会社は、直接その候補者に接触します。この方式では、候補者の履歴書や業績が重視され、企業が求めるニーズにどれだけ合致しているかが評価されます。

ブロードリスト形式

一方、ブロードリスト形式では、企業が求める人材の特性を提示し、ヘッドハンティング会社がその条件に応じた多くの候補者を挙げます。このアプローチにより、より多様な選択肢が生まれ、最も適した人材を見つけることが可能となります。

ステップ3: 連絡と面接

候補者がリストアップされた後、ヘッドハンターは彼らに対して連絡を行います。この中には電話やメール、時には対面での面接も含まれます。候補者の関心を引くために、魅力的な条件や企業の目指すビジョンが伝えられます。

面接の意義

この面接段階では、候補者の職務経験やスキルに加え、企業文化や職場環境への適応力も評価されます。正確な選考がなされることで、企業と候補者双方にとって適切なマッチングが期待されます。

ステップ4: 最終選考プロセス

候補者との初期接触が終わると、実際の選考段階に入ります。この過程は一般的な採用プロセスに似ており、数回の面接が行われた後、最終的なオファーが提示されます。特にヘッドハンティングにおいては、選考過程での条件交渉が重要な要素となります。

ステップ5: 入社の手続き

内定が出た後は、労働条件や職務内容の詳細を定めることが次のステップとなります。この段階では、現在の職場からの退職手続きも重要であり、スムーズな移行を図ることが求められます。ヘッドハンティングによる転職は、単なるスキル移転にとどまらず、企業文化やチームとの相性を重視するプロセスである点が特徴です。

ヘッドハンティングの種類

ヘッドハンティングにはさまざまなアプローチが存在し、それぞれ異なる特徴や方法が用いられています。このセクションでは、代表的なヘッドハンティングの種類を詳しく解説します。

サーチ型ヘッドハンティング

サーチ型ヘッドハンティングは、専門のヘッドハンティング会社がターゲットとなる求職者を見つける方式です。

通常以下の流れでヘッドハントが行われます。

  1. 市場調査: ヘッドハンターや候補者のリサーチャーが、スカウトサイト、LinkedinなどのSNS、求人サイトなどをリサーチし、求めるスキルに合った人材を見つけ出します。
  2. 直接スカウト: 見込みのある人材に直接アプローチし、転職の可能性について提案します。成功に至るまでには複数回のコンタクトが必要な場合もあります。
  3. 企業への紹介:スカウトして応募について承諾した候補者を実際にヘッドハンターが採用企業へ推薦し、書類選考を経て面談へと進みます。

登録型ヘッドハンティング

登録型ヘッドハンティングは、あらかじめ登録された求職者の中から企業がマッチングを行う形式です。こちらの特徴は次のとおりです。

  • 求職者の主体性: 求職者が自分のスキルや職歴を転職サイトや転職エージェントに登録し、企業からのアプローチをヘッドハンター経由で待つスタイルです。
  • 信頼性が担保される: SNSで広く声がかかるような手法とは違い、登録した転職エージェントを経由するため信頼性があります

知人や取引先経由の声掛け

ヘッドハンティングには、友人や業界内の取引先からの紹介による声掛けも含まれます。こうしたアプローチは次のような状況で行われます。

私も採用マネージャーとして実施したことのある手法としては、以前の取引先の人に声をかけたり、前職の同僚などに声をかける手法です。

この手法だと仕事の実績をある程度しているため失敗の確立が少なく効率的です。

指名スカウト方式とロングリスト方式

ヘッドハンティングの具体的なアプローチとして「指名スカウト方式」と「ロングリスト方式」があります。

指名スカウト方式

クライアント企業が特定の候補者を指定し、ヘッドハンティング会社がその人材にアプローチする方法です。これにより、企業側が求める人物像に合ったスカウトが行われます。

このケースの対象者は経営者や企業の幹部層が多く、ヘッドハンターが何年もかけて候補者となる人とコミュニケーションを取ることもあります。

ロングリスト方式

この方式では、クライアントが要求するスキルセットや経験をヘッドハンティング会社に伝え、それに基づいて幅広いリストから適合する人材を見つけ出します。求職者のスキルや経験の多様性を考慮して、広範囲にサーチが行われます。

これら様々なヘッドハンティング方式により、企業と求職者の双方にとって理想的なマッチングが可能となっています。

ヘッドハンティングのメリット

ヘッドハンティングのメリットは、声をかけてきた元の採用企業があなたという人材を欲しているということです。0から会話をはじめて採用にこぎつけるよりも効率的で、交渉の余地もあります。以下にメリットを詳述します。

非公開求人への応募ができる

通常ヘッドハンターに依頼する求人は非公開であることも珍しくなく、一般には公開されていない重要なポジションの求人情報にアクセスできる機会が増えます。

このような求人は声がかかった時点で、選ばれた人の一人であるため採用確度が高くなり、効率的な転職となります。

魅力的な雇用条件の提示

ヘッドハンティングでは、求職者にとって魅力的な条件が提示されることが一般的です。高い給与や充実した福利厚生、キャリアパスの提供により、優秀な人材を引き寄せることができ、結果として求職者の納得感が向上します。

リラックスした面接環境

ヘッドハンターを介した転職では、通常の採用プロセスよりもこちらが売りてとして明確なアドバンテージをもっているため、リラックスして面接に臨むことができます。

企業の意向が明確に示されているため、候補者は余裕をもって自分を表現でき、自信を持ってアピールできる場が整います。

以上のように、ヘッドハンティングには企業と求職者双方にとって非常に多くのメリットがあります。今後もこの方法は、より一層注目されることでしょう。

ヘッドハンティングのデメリット

ヘッドハンティングは転職における魅力的な手法ですが、その一方でいくつかのデメリットも存在します。ここでは、主な懸念点を詳しく見ていきます。

企業との適合性の判断が難しい

ヘッドハンティングによる転職では、企業からの直接のオファーを受けるため、入社前に自分とその企業との適合性を詳しく見極める時間が不足しがちです。この結果、企業文化や職場環境を深く理解しないまま新しい職場に飛び込むことになり、不満を抱える可能性があります。特に、魅力的な年収や福利厚生に目を奪われてしまい、重要な点を確認するのを忘れがちです。

現在の職場との関係が悪化する危険性

ヘッドハンティングを通じて転職を検討すると、現職での人間関係が影響を受けることもあります。特に、自社の優れた人材が離れることは企業にとって損失であり、そのために上司や同僚から注目を集め、不安やストレスが増すこともあります。このような状況は、今の職場での仕事環境を悪化させる要因となり得ます。

競業避止契約への注意

ヘッドハンティングで新たな職場を見つける際、競業避止契約の存在には細心の注意が必要です。この契約は、前の会社を辞めた後に同業種で働くことを制限するものであり、違反した場合は損害賠償を求められることがあります。

したがって、転職を考える際は、事前に契約内容を確認することが重要です。また、契約がない場合でも、就業規則や雇用契約に特別な事項が含まれている場合、それを遵守する必要が生じることもあります。

詐欺のリスク

ヘッドハンティングの際には、偽のヘッドハンターによる接触というリスクも考えられます。接触された候補者は、転職に対する期待から、騙されてしまうことも多くあります。

場合によっては、実際とは異なる役割や待遇を提示されることがありますので、信頼性のあるヘッドハンターを選ぶことが不可欠です。

ヘッドハンターの善し悪しを見極めるためには「自分の個人情報をどこで見つけたのか」「具体的にどんな根拠で自分をヘッドハントをしてきたのか」を聞くと分るでしょう。

また、採用元の企業や担当者についてもしっかり調べ、その信頼性を確認することもできます。

キャリアの継続的成長が難しい

ヘッドハンティングを通じた転職は、しばしば迅速に新たな職場へ移行する性質があるため、キャリアを段階的に積み上げることが難しくなる場合があります。

特に、現在の職場でのキャリア形成を大切にしている人にとっては、これが大きなデメリットとなることもあります。急な職場変更が自身のキャリアに与える影響をしっかり考慮し、慎重に決断することが求められます。

ヘッドハンティングによくある失敗例

目先の誘惑で転職してしまう

転職を検討していなかったのに、あまりにも魅力的な報酬や、働きかただったから、といって目的もないのに転職してしまうケースです。

転職は、文化や人間関係を1からリセットする必要がるので覚悟が必要です。想定していなかったため、「こんな転職するんじゃなかった」「元の職場に戻りたい」となってしまうのです。

急な転職で無計画となってしまう

ヘッドハンターから連絡がくるときは急です。そんな時に他の企業と比較する暇もなく、あるいは自分にとってのキャリアプランを度外視して転職してしまうのです。

計画外での転職となってしまい、結果的に実現したかったキャリアの遠回りとなってしまうことがあります。

ヘッドハンティングでの転職でよくある質問(FAQ)

ヘッドハンティングでの転職にはどのような特徴がありますか?

ヘッドハンティングは、企業が他社から優れた人材を引き抜くための特別な手法です。

経営層、新規事業担当者、専門技術者、高い営業スキルを持つ人材などが主なターゲットとなります。

この手法は、転職が一般的になってきた昨今の日本においても一般的な採用手段として受け入れられ、企業の競争力向上に寄与することが期待されています。

ヘッドハンティングの転職プロセスはどのようになっていますか?

ヘッドハンティングのプロセスは多くの場合以下のようなプロセスで実施されます。

  1. 企業の要件明確化
  2. 候補者の絞り込み
  3. 面接
  4. 最終選考
  5. 入社手続き

ターゲットスカウト形式やロングリストリスト(ブロードリストとも呼ばれる)形式など、様々なアプローチが存在し、企業と求職者双方にとって適切なマッチングを目指しています。

ヘッドハンティングでの転職にはどのような手法がありますか?

ヘッドハンティングは大きく分けると指名型ヘッドハンティング、非指名型に分かれます。指名型は主に企業の経営者や新規事業部長など会社の業績を左右するような重要人材を採用するために使われる手法です。

非指名型にはサーチ方式やロングリスト方式などがあり、ヘッドハンターが集めてきた候補者の情報に基づき声がかかることが多いです。

ヘッドハンティングでの転職にはどのようなメリットがありますか?

ヘッドハンティングには、非公開求人の紹介、魅力的な雇用条件の提示、優位に面接や交渉を進められることなど、多くのメリットがあります。

候補者にとっては、なかなか接することのできない求人に効率的に応募することができます。

ヘッドハンティングでの転職にはどのようなデメリットがありますか?

ヘッドハンティングにはいくつかのデメリットも存在します。企業との適合性の判断が難しい、現在の職場との関係が悪化する危険性、競業避止契約への注意、ヘッドハンターを装った勧誘のリスク、急な職場変更によるキャリア形成が困難になることが主な懸念点です。

これらの点に十分留意し、慎重な判断が求められます。

ヘッドハンティングでの転職におけるよくある失敗は何ですか?

ヘッドハンティングでの転職における代表的な失敗例には「目先の待遇につられて転職」や「無計画な転職」といった事例が多く存在します。

もちろんヘッドハンティングでの転職が良い時もありますが、急なオファーがあったとしても、自分のキャリアプランや転職の目的を慎重に検討する必要があります。

ヘッドハンティングで転職する際の内定プロセスはどうなりますか?

結論から言うと一般的な転職と内定プロセスは変わりません。面接や面談を経て内定通知書(オファーレター)が提示され、それに基づいてオファー面談を実施します。

その後、企業側と設定した期限に基づきオファーレターに承諾サインをします。

まとめ

ヘッドハンティングは、企業にとっては優秀な人材を迅速に獲得できるメリットがある一方で、求職者にとっては企業との適合性やキャリア形成面でデメリットも存在します。したがって、ヘッドハンティングを検討する際は、自身にとってのメリットとデメリットをよく検討し、最適な選択をすることが重要です。

また、採用側の企業も人材獲得だけでなく、転職者の定着率や組織への適応も考慮する必要があるでしょう。ヘッドハンティングは双方の最良の利益を実現するための方法であるという認識を持つことが肝心です。